Η Eugéne Etsebeth είναι πρώην κεντρικός τραπεζίτης που εργάστηκε ως τεχνολόγος στη Τράπεζα Αποθέματος Νότιας Αφρικής από το 2013 έως το 2017. Κατά τη διάρκεια της θητείας του στην αποθεματική τράπεζα, προήδρευε κυρίως το εικονικό νόμισμα ομάδα εργασίας.

Σε αυτό το κομμάτι της γνώμης, ο Etsebeth περιγράφει γιατί πιστεύει ότι οι κεντρικές τράπεζες δεν θα είναι σε θέση να προσαρμοστούν στις καινοτομίες στην κρυπτοεγχειρητικότητα, υποστηρίζοντας ότι απλά δεν έχουν δημιουργηθεί για να ανταγωνιστούν τις θαλάσσιες αλλαγές στην τεχνολογία.


Είναι μια γνωστή τάση, η οποία συνέβη στις επικοινωνίες (internet), και αυτή τη στιγμή εκτελείται στην ενέργεια (ηλιακή), στην κατασκευή (τρισδιάστατη εκτύπωση) και στη χρηματοδότηση (κρυπτοσυχνότητα) - η δύναμη και ο έλεγχος κινούνται στα χέρια των ατομικά και μακριά από τα έθνη.

Αυτό έχει τεράστιες επιπτώσεις για τις κεντρικές τράπεζες, οι οποίες σήμερα δίνουν τη δυνατότητα στα εθνικά κράτη να διατηρήσουν τα μονοπώλια τους για την έκδοση χαρτονομισμάτων, νομισμάτων και κρατικών ομολόγων. Ενώ οι επικοινωνίες και η κατασκευή δεν είναι η εστίασή τους, οι κρυπτοσυχνότητες και οι αρχικές προσφορές νομισμάτων (ICO) εμπίπτουν κυρίως στο πεδίο των κεντρικών τραπεζών.

Στα συστήματα αυτά, οι κεντρικές τράπεζες δεν εκδίδουν νόμιμο χρήμα. Αντίθετα, οι ανθρακωρύχοι και οι αλγόριθμοι ελέγχουν τώρα την έκδοση των μαρκών - αποτελεσματικά, την προσφορά χρήματος. Ενώ προηγουμένως οι τράπεζες είχαν άδεια να αποθηκεύουν, να αποστέλλουν και να ξοδεύουν νόμισμα, τώρα οι πάροχοι πορτοφολιών και οι ανταλλαγές επιτρέπουν τα ίδια χαρακτηριστικά.

Η ανανέωση του νομίσματος έχει φτάσει και οι κεντρικές τράπεζες μελετούν κρυπτοσυχνότητες, αν και μερικές κεντρικές τράπεζες είναι πιο ανοιχτές στην αλλαγή από άλλες.

Η Σιγκαπούρη διερευνά την έννοια της χρήσης κατανεμημένων τεχνολογιών για την επίλυση διασυνοριακών συναλλαγών σε πραγματικό χρόνο και η Τράπεζα της Αγγλίας έχει πειραματιστεί με το Ripple. Οι κεντρικές τράπεζες προσπαθούν ακόμη να δημιουργήσουν τις δικές τους εκδοχές ψηφιακού νομίσματος (CBDC) που εκδίδει η κεντρική τράπεζα.

Ακόμη και ακόμα, οι κεντρικές τράπεζες δεν είναι καλά εξοπλισμένες για να αντιμετωπίσουν την αναγέννηση κρυπτογράφησης.

Στην πραγματικότητα, υπάρχουν 10 σοβαροί λόγοι για τους οποίους οι περισσότερες κεντρικές τράπεζες θα βρουν ανυπέρβλητα κρυπτοσυχνότητες. Σίγουρα, ένας μικρός αριθμός κεντρικών τραπεζών που σκέφτονται (και ενεργούν) θα διατηρήσουν τη νομισματική ανταγωνιστικότητα με τις αυξανόμενες κρυπτοεπιχειρήσεις και τους ICO που έχουν εκσυγχρονίσει τα αποκεντρωμένα κεφάλαιά τους.

Ωστόσο, οι περισσότεροι θα υποκύψουν σε ένα μείγμα των ακόλουθων θεμάτων:

1. Το εργατικό δυναμικό του παρελθόντος

Οι κεντρικές τράπεζες θα πρέπει να προσελκύσουν και να διατηρήσουν νέα ταλέντα που θα τους επιτρέψουν να αντιμετωπίσουν τις νέες απαιτήσεις διαφάνειας και διαφάνειας, καθώς και τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τον όλο και πιο σύνθετο παγκόσμιο κόσμο.

2. Λήψη αργής λήψης αποφάσεων

Η λήψη αποφάσεων στις κεντρικές τράπεζες είναι σαν να βγαίνουμε από το διάκοσμο - οι αποφάσεις χρειάζονται μήνες για πολλά επίπεδα ιεραρχίας.

Οι ομάδες εργασίας πρέπει να συντάξουν τεράστια και λεπτομερή έγγραφα, τα οποία πρέπει να αναθεωρηθούν και να υπογραφούν από όλα τα μέρη, προτού να μπορέσουν να προχωρήσουν στους επικεφαλής των υπηρεσιών ή στους αναπληρωτές διοικητές.

3. Αρκετοί τεχνολόγοι και πρωτοπόροι

Οι ακαδημαϊκοί, οι οικονομολόγοι και οι φιλόδοξοι στοχαστές υπερέχουν στις κεντρικές τράπεζες. Οι ακαδημαϊκοί ασχολούνται με τα εννοιολογικά ζητήματα και οι οικονομολόγοι κάνουν ερμηνείες από τα δεδομένα, ενώ οι υπεύθυνοι για τη χάραξη πολιτικής και οι ρυθμιστικές αρχές αντιμετωπίζουν την αιτία και την επίδραση της έκδοσης νόμων.

Ωστόσο, οι τεχνολόγοι γενικά δεν αποτελούν μέρος της συζήτησης όταν πρόκειται για πολιτικές και οικονομικές αποφάσεις για το νόμισμα.

4. Ο φόβος του πειραματισμού

Παρόλο που ορισμένες κεντρικές τράπεζες συμμετέχουν σε πειραματισμούς, υπάρχει φόβος να πάμε από την απόδειξη της ιδέας στην πιλοτική φάση.

Αυτό είναι φυσικό, σε περίπτωση που μια κεντρική τράπεζα κάνει κάποιο λάθος, μπορεί να αποδειχθεί δημοφιλής - και η φήμη είναι ο ακρογωνιαίος λίθος των κεντρικών τραπεζών. Υπάρχει επίσης κάποια ανησυχία ότι η έγκαιρη ρύθμιση των κρυπτοσυχνοτήτων και των συναφών νέων τεχνολογιών μπορεί να νομιμοποιήσει την υιοθέτησή τους.

5. Εδαφική και καρφωμένη σκέψη

Οι κεντρικές τράπεζες είναι παρόμοιες με τα ομίλους επιχειρήσεων επειδή διαθέτουν διάφορα διαφορετικά τμήματα που απαιτούν διαφορετικές δεξιότητες και εξόδους.

Αυτές οι διαφορές καθιστούν δύσκολη την προσέγγιση μιας νέας τεχνολογίας και μιας οικονομικής οργάνωσης, όπως η κρυπτοσυνομιλία, επειδή δεν ταιριάζει με κανέναν από τους βιομηχανικούς τύπους ομίλων.

Προκειμένου να επισημανθεί η φύση των κεντρικών τραπεζών, τα κεντρικά τμήματα και τα σύνολα δεξιοτήτων παρατίθενται παρακάτω:

  • Εποπτεία τραπεζών: κυρίως εποπτικές αρχές και ρυθμιστικές αρχές που διαχειρίζονται τραπεζικές άδειες και λογιστικούς ελέγχους
  • Διαχείριση νομισμάτων: Χρηματοπιστωτικές αγορές: νόμισμα μπροστινού, μέσου και πίσω γραφείου και έμποροι ομολόγων
  • Εθνικές πληρωμές: συνδυασμός ρυθμιστικών αρχών για πληρωμές και τεχνικούς πόρους που διαχειρίζονται το σύστημα ΣΔΣΧ
  • Έρευνα: κυρίως οικονομολόγοι που παράγουν στατιστικές αναφορές και εισροές σε repo -αυτές αποφάσεις.
  • 6. Αγοράστε έναντι ανάπτυξης

Οι περισσότερες κεντρικές τράπεζες δεν διαθέτουν σημαντική ικανότητα ανάπτυξης λογισμικού. Επομένως, κάθε νέο έργο θα πρέπει να αγοράσει την τεχνολογία του. Υπάρχει έντονη έλλειψη κεντρικών τραπεζιτών που μπορούν να εξηγήσουν ή να χρησιμοποιήσουν δέντρα του Merkle.

7. Εγκλωβισμένο στο status quo

Ένα μεγάλο μέρος των κεντρικών τραπεζιτών είναι κεντρικοί τραπεζίτες σταδιοδρομίας, οπότε η επιθυμία και η ικανότητα αλλαγής δεν ενθαρρύνεται. Η αλλαγή συχνά θεωρείται απειλή για το προσωπικό και οι απειλές συναντώνται με τη ζελατινή κολλητικότητα στο status quo.

8. Εντατικές σχέσεις

Οι τράπεζες έχουν άδεια να λειτουργούν από τις κεντρικές τράπεζες, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να δημιουργούν χρήματα από καταθέσεις πελατών.

Η κεντρική τράπεζα ζητά από τις τράπεζες να προστατεύουν τα σκληρά κερδισμένα χρήματα του καταθέτη και να εξυπηρετούν όσο το δυνατόν περισσότερους πελάτες: i. μι. μεγιστοποιώντας την οικονομική ένταξη. Το καθήκον των τραπεζών είναι επομένως να εξυπηρετούν τους πολίτες ενός έθνους με εντολή της κεντρικής τράπεζας.

Αυτές οι σχέσεις και οι άδειες είναι δαπανηρές για αγορά και δεν θα αλλάξουν εύκολα για να συμπεριλάβουν νέα μέλη.

9. Διακυβερνητικός συντονισμός

Ακριβώς όπως οι τράπεζες των κεντρικών τραπεζών τείνουν να τσακώνονται, τόσο οι διακυβερνητικές υπηρεσίες που ασχολούνται με τα νομισματικά θέματα.

Καλύπτουν το ταμείο, την χρηματοοικονομική νοημοσύνη (KYC), την αρχή παροχής χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, τις κεντρικές τράπεζες, τα φορολογικά έσοδα και τις μονάδες μυστικών υπηρεσιών. Κάθε μία από αυτές τις μονάδες μπορεί να έχει διαφορετικές πράξεις και κανονισμούς που αλληλεπικαλύπτονται με κρυπτοσυχνότητες και ICO.

10. Διεθνής συντονισμός

Σε διεθνές επίπεδο, το έθνος-κράτος πρέπει να πάρει καθοδήγηση από πλήθος οργανισμών όπως η G20 ή G7, το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ), η Τράπεζα Διεθνών Διακανονισμών (BIS), η Ομάδα Χρηματοοικονομικής Δράσης (FATF) και η INTERPOL. Ο διεθνής συντονισμός απαιτεί συχνά παρατεταμένη διπλωματία και ανεπαρκείς ατζέντες.

Εικόνα Άγαλμα του Δαβίδ μέσω του Shutterstock